Nos Services
Que ce soit pour développer certaines compétences clés liées au leadership, intégrer un nouveau rôle, vous requestionnez sur votre mission, adapter votre posture pour gérer un changement, nous avons une solution sur mesure à vous proposer.
Parcours de coaching
Coaching de dirigeant
Coaching d'intégration
Coaching d'intégration
S’adresse à tout dirigeant désirant développer leurs compétences en leadership afin d’optimiser leur performance et créer du sens pour leurs équipe afin de les inspirer vers l’atteinte des objectifs.
Coaching d'intégration
Coaching d'intégration
Coaching d'intégration
S’adresse à tout nouveau leader désirant s’adapter plus rapidement à son nouvel environnement et à son nouveau rôle dans l’entreprise afin d’optimiser son succès à court et à long terme.
Coaching d'équipe
Coaching d'intégration
Coaching d'équipe
S’adresse à une équipe de leaders et vise à améliorer la performance, la collaboration et la cohésion au sein d’une équipe dans l’organisation.
L'outil psychométrique EQ-I 2.0®
Selon le modèle EQ-i 2.0®, l’intelligence émotionnelle est définie comme un ensemble de compétences émotionnelles et sociales qui influencent la façon dont nous nous percevons et nous exprimons, développons et entretenons des relations sociales, relevons les défis et utilisons les informations émotionnelles de manière efficace et significative.
Que ce soit pour développer votre leadership, développer l'efficacité et la performance de votre équipe, du recrutement, la gestion des conflits ou du coaching professionnel, l'outil EQ-I 2.0® permet d'identifier vos forces et vos axes de développement, dans votre contexte professionnel afin de définir des objectifs de développement concrets.
Nouveau !
Animation groupes de co-développement
S’adresse à une équipe de leaders et met de l’avant le développement professionnel dans l’action. Ce processus vise à réunir sur une base régulière un groupe ayant une intention commune de partager leurs expériences et résoudre des problèmes, afin d’apprendre les uns des autres.